Assassinat d’un retraité de l’armée nationale pour harcèlement sexuel

Selon un article publié sur Tuniscope le 23/11/2011, Les unités de la sécurité ont réussi, le dimanche le 20 novembre, à arrêter un jeune homme de 19 ans  impliqué dans le meurtre d’un retraité de l’armée nationale et ce du coté de la région Halfaouin à Tunis. 

Selon les investigations, l’accusé est un chômeur ayant des antécédents judiciaires. Ce dernier voulant trouver un travail pour améliorer sa situation sociale, prit contact avec un de ses amis lequel lui a présenté la victime.

Cette affaire remonte, d’après le quotidien Chourouk, au 15 septembre 2011, date à laquelle les trois personnes se sont réunies autour d’un verre pour discuter de la situation du meurtrier. Ce dernier, trouvant inadmissible que le retraité de l’armée âgé de 64 ans lui fasse des avances, il déclencha un conflit.

Afin de remettre les choses dans l’ordre, l’ami de l’accusé essaya de convaincre ce dernier de se soumettre aux désirs de la victime en contrepartie du service que la victime comptait rendre à l’accusé en lui trouvant un emploi.

A la suite de quoi, l’accusé devenant incontrôlable, attaqua la victime, le frappa à plusieurs reprises au niveau de la tète et pris la fuite.

L’ami de l’accusé informa les autorités en charge lesquelles ont procédé au transport en urgence de la victime à l’hôpital militaire où elle a trouvé la mort le 17 novembre 2011.

Admin

Transport féminin : Amena y pense

Voilà qu'il n'y avait même pas une semaine que nous avons posté cette image sur le mûr de notre page Facebook pour parler de l’initiative japonaise consistant à introduire la notion du transport féminin pour lutter contre le harcèlement sexuel, que cette même idée sera bientôt étudiée en Tunisie.

En fait, nous rencontrerons probablement en mois de janvier prochain une personne qui veut faire une étude de recherche en Tunisie sur le harcèlement sexuel et la possibilité d'appliquer cette idée de transport féminin pour les bus.

La personne qui veut introduire cette idée travaille déjà sur un "business plan" pour le projet, alors nous seront comme assistants pour son étude sur le terrain et pourquoi pas devenir partenaire si l'idée est intéressante et applicable. 

Reste à savoir quelles seront les réactions des citoyens et des autorités une fois le plan de cette idée sera totalement prêt à être proposé d'une manière officielle pour permission d'élaboration. Est ce que ceci va vraiment aider à diminuer les problèmes de harcèlement sexuel dans nos transports publics ? Est ce que les tunisiens acceptent une telle idée ? Est ce que nous avons suffisement de moyens pour l'appliquer ? ... 

Que pensez-vous ?

Amena à Pologne

Comme déjà mentionné dans un article précédent, notre association Amena participe à un séminaire Tuniso-Polonais sur la démocratie en Tunisie et le rôle de la société civile dans la phase transitoire et le futur du pays.

Le séminaire organisé en Tunisie était la 1ére partie du grand meeting. La 2éme partie se poursuivra en Pologne du 18 au 25 novembre 2011 et dans lequel notre présidente Esma Ayari y participera.

Cette participation nous aidera à établir des partenariats avec des associations polonaises ainsi nous ouvrir la porte pour le travail collaboratif avec d'autre ONGs.

Enfin, nous sommes fiers de représenter la Tunisie dans ce séminaire ^_^.

Voici le programme du séminaire :

PROGRAMME PRELIMINAIRE LA FORMATION 

« DEVELOPPEMENT LOCALE,  SOCIETE CIVILE, DEMOCRATIE LOCALE »

Varsovie les 18-25.11.2011

	SUJET	Nombre des heures
1.	Société civile, participation sociale et le role des ONG dans le système démocratique (aussi: l`analyse des associés et la coopération avec les autorités)	4
2.	Leadership dans une organisation, communication efficace, bases de négociation	16
3.	Gestion d`une organisation, création des stratégies de fonctionnement et de développement, financement et gestion des finances
4.	Gestion des projets, cycle des projets, matrice du cadre logique des projets, outils indispensables pour gérer les projets
5.	Role du porte-parole, coopération avec les médias, utilisation des nouvelles technologies pour la promotion de sa activité et aux besoins du porte-parole
6.	Expérience polonaise de la transformation et de la construction d`une démocratie locale	4
Total		24

1.       Les visites d`étude

•   Le programme des visites d`étude envisage les visites dans 6 ONG polonaises. 

•   Pendant les visites les participants seront divisés en 3 sous-groupes (de 11 à 12 personnes chaque sous-groupe).

•   Chaque personne participera à deux visites d`étude au moins (chacune  durant de 2 à 4 heures) pendant lesquelles il/elle se familiarisera avec le mode de fonctionnement des organisations visitées.

•   Les visites auront lieu dans les sièges des ONG ou dans les lieux de leur activité. Les participants auront la possibilité de prendre part dans les actions organisées par les ONG

2.      Le séminaire "Le forum de coopération" avec des ONG polonaises

Amena à la formation E-mediat

Il y a juste quelques jours, nous avons terminé le 4ème module de la formation E-mediat pour les ONGs tunisiennes dans le domaine de la communication stratégique et l'utilisation des réseaux sociaux.

Cette formation débutée depuis le mois de mai dernier, nous a aidé à construire notre profile virtuel et créer notre présence en ligne via les médias sociaux. Ces derniers, jouerons un rôle primordiale dans le future de la Tunisie comme ils l'ont fait durant la révolution du 14 janvier.

La formation était subdivisée en 5 modules à savoir :

   1er Module : Etude de l'existant et analyse de la situation actuelle de l'association
   2eme Module : Construction d'un plan stratégique de communication
   3eme Module : Utilisation stratégique de Facebook & Twitter
   4eme Module : VidéoBlogging
   5eme Module : Smartphones et applications mobiles.

Voici quelques vidéos de notre participation à la formation qui a été réalisée à la cité des sciences.

Alberta Human Rights Act

From Alberta Human Rights Act ( link to website ) :

Developing and implementing an effective workplace policy is key in preventing harassment. Education is also important. People have to know there is a policy and what it says. The employer's position on harassment should be contained in a clear policy statement, distributed to all employees, posted on bulletin boards and provided to all managers, supervisors and new employees.

Leadership is critical to any effective harassment policy. With a well developed policy, senior management has a chance to demonstrate a proud corporate commitment to fair and equal treatment of all employees.

Managers must take a lead role in reminding staff (in newsletters, annual reports, at meetings, etc.) that harassment is against company policy and the law.

Policies that work do these things:

• Encourage employees to come forward with complaints. How a policy sounds and is structured is important. Management has to demonstrate its commitment to eliminating all forms of harassment.
• Ensure acceptance by all staff, unions and employee associations. This can only be developed through consultation, input and feedback. Time taken here will be more than repaid down the road.
• Provide a clear definition of harassment, as outlined in the Alberta Human Rights, Citizenship and Multiculturalism Act.
• Include guidelines for individuals seeking advice about making a sexual or other type of harassment complaint.
• Maintain confidentiality of complaints and protect employees from retaliation.
• Designate a person or persons to hear complaints. These individual(s) should be viewed by other employees as neutral but as having the authority to act. If possible, have more than one person assigned to this important, sometimes emotionally-taxing job.

• Lay out the steps: Effective harassment policies provide a step-by-step description of what happens in the company when a complaint of harassment is made. To encourage prevention, also spell out the disciplinary consequences of harassment of any employee.
• Guarantee a fair and prompt reaction to anyone with a complaint of harassment.

(See information sheet Sample harassment policy)

Education and Prevention

Education is important in preventing sexual and other types of harassment. Everyone must know about the policy and management must ensure staff at all levels are aware of the ongoing commitment to that policy. A sensitive policy also can serve to foster an understanding of the true nature of harassment and its destructive consequences. Remember: prevention is better than cure, and a policy prohibiting harassment can provide the basis for prevention.

Please note: A complaint must be made to the Alberta Human Rights and Citizenship Commission within one year after the alleged incident.

March 2007